鼓励您的团队从日

成员来说都是现实且可实现的。设定不切实际的期望会让你的员工感到不知所措和压力。除了为您的团队设定目标外请确保您提供有关员工表现的反馈以便他们随时了解自己的处境并可以继续改进直到取得成功。挑战团队的方法示例为您的团队设定每个季度或每年要实现的集体目标鼓励您的团队反思自己的能力并在他们认为自己较弱的领域设定目标讨论您的员工想要学习。



的新技能并支持他们努力实现这一目标带来一些乐趣在考虑如何激励营销团队时引入一些乐趣是混合事物并保持团队参与度的好方法。您在此步骤中选择哪种活动取决于什么对您的工作场所环境和整体文化 手机号码列表 有意义然而不要忘记仅仅因为某件事感觉像工作并不意味着它一定很无聊如果有任何机会让工作变得更令人兴奋那么一定要抓住机会为工作场所增添更多乐趣的方法如果。







您的团队喜欢音乐您可以在每周结束时设置一个音乐测验这样每个人都可以互相竞争并享受其中的乐趣或者也许您的公司可以定期做一些其他事情也许是每周三的卡拉或每月的披萨派对乐趣也不一定是有组织的。常任务中抽出时间去做他们喜欢的事情也许可以去散步听播客或和朋友喝咖啡表明您重视团队的贡献通过明确表示您重视他们的意见和贡献来激。